他可以在一时之间自得其乐，但绝不能在长久中得意忘形——恩格斯 1918年，英国皇家空军提出了一种革命性的作战方式：通过大规模的空中轰炸，摧毁敌国的重要战略目标，从而瓦解其战争潜力。随着第二次世界大战的爆发，盟军决心将这一战略付诸实践，瞄准了德国，企图通过空袭削弱其军事实力。 然而，尽管盟军付出了巨大的努力，并不断改进轰炸策略，结果却令人困惑。到了1943年，盟军的战略轰炸规模急剧上升。仅仅四个月，英国空军的轰炸机出动了多达1.7万架次，全年投弹总量也突破了20万吨，达到了1942年的五倍之多。 但令人意外的是，尽管轰炸的规模扩大了五倍，选择的目标更加精确合理，盟军的战略轰炸却并未如预期那样打击到德国的军火生产。1943年，德国飞机的生产数量较1942年竟然增长了近30%，坦克和火炮的生产数量也翻了一番。这一年的德国军火生产总量，比起前一年竟然还增长了50%。面对如此巨大的军事产能，盟军的轰炸仿佛变得毫无意义。究竟，德国是如何做到这一点的？ 疯狂的施佩尔 这一切背后，隐藏着一个疯狂的名字——阿尔伯特·施佩尔。
1942年2月，德国军备部长托特因飞机失事不幸身亡。随着这一意外的发生，军备部长这一关键职位的空缺引起了巨大的关注。令人大跌眼镜的是，希特勒并未任命一位经验丰富的军官来填补这一职位，而是火速任命了他的私人建筑师——阿尔伯特·施佩尔。 这一任命让许多人感到震惊，因为当时德国的军工体系实际上是由赫尔曼·戈林把控的。许多人甚至认为，施佩尔顶多只能坐稳这个位置一个月，等到戈林的势力反扑之时，他必定会被扫地出门。然而，施佩尔却不仅没有被击败，反而迅速完成了德国军火工业的彻底改组，牢牢地把控住了这一庞大的生产系统。甚至在战争的后期，戈林的权力被逐步边缘化，施佩尔独揽大权。 施佩尔深知自己在军工系统中的薄弱地位，除了希特勒的支持之外，几乎没有任何资源可依靠。于是，他迅速与德国的大型垄断企业建立了紧密的合作关系，借助它们的力量巩固自己的权力基础。 在戈林时期，德国的军火生产由五个不同的委员会来管理，这些委员会基本上都是戈林的亲信和纳粹分子主导的。然而，施佩尔一上任便大刀阔斧地进行改革，设立了13个新的指导委员会，并让大量垄断企业的代表担任重要职务。通过这些措施，施佩尔成功地将垄断资本的代表推向了权力的核心，增强了它们在军事生产中的话语权。 施佩尔所做的第一件事，就是在军工生产中大规模推广合理化生产。所谓合理化生产，就是在不改变工艺和零件的前提下，最大限度地减少成本，并提高生产效率。这一策略极大地提升了德国的军火生产能力。通过合理化生产，德国在保持相对较低原材料消耗的情况下，成功提高了单项产品的生产能力——某些产品的生产效率甚至提高了150%。 与此同时，施佩尔的做法也让与他合作的垄断企业获得了丰厚的利润。法本公司与施佩尔合作后，仅用一年时间便赚取了5.4亿马克的利润，而康采恩公司的资产也在一年内从25亿马克增长至60亿马克。 然而，随着战争的持续，德国的战局日益严峻，施佩尔的疯狂扩张也让这些垄断企业开始感到不堪重负。在压力不断增加的情况下，垄断资本的反抗逐渐浮现出来。施佩尔意识到，如果不能继续提高企业的利润，不仅他自己的位置会动摇，前线的德国军队也将因缺乏武器而陷入崩溃。 于是，施佩尔决定将目光转向了免费的劳动力——集中营里的囚犯和战俘。他开始在欧洲战区疯狂掠夺劳动力，仅半年时间就从苏联地区强征了137万劳工。而在战争结束时，德国各大工厂中的劳工数量已接近800万之多。这些劳工中，许多人因无休止的劳动而丧命，成为施佩尔的军火生产体系下沉重的代价。 阿尔伯特·施佩尔，这位原本只是建筑师的疯狂人物，在垄断资本的支持下，竟然通过对数百万人的生命和苦难的压榨，创造出了惊人的生产奇迹。即便盟军实施了大规模的轰炸，德国的军火生产依然保持高效的运转。 书生妄言 二战结束后，作为纳粹核心战犯之一，施佩尔被逮捕并接受审判，最终被判处20年监禁。尽管他在法庭上认罪，承认自己所犯下的罪行，但许多人认为，这一判决过于宽容。毕竟，施佩尔将成千上万的战俘和民众压迫到极限，强迫他们从事军火生产，实际上与黑暗时代的奴隶贸易无异。即便纳粹高层也承认，施佩尔的所作所为，无异于冷酷的奴隶买卖。
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